Carol Ou (TiU International): ‘De universiteit moet besluiten baseren op data’
In aanloop naar de medezeggenschapsverkiezingen pleit TiU International-lijsttrekker Carol Ou voor lagere werkdruk en data-gedreven beleid: ‘In een onzekere tijd moet Tilburg University gerichte keuzes maken om sterk en toekomstbestendig te blijven.’
Wat moet er anders aan Tilburg University?
‘We leven in een onzekere tijd. Oorlog, kunstmatige intelligentie, geopolitieke spanningen, bezuinigingen en discussies over internationalisering maken het moeilijk om ver vooruit te plannen. Juist daarom is dit voor Tilburg University het moment om gerichte keuzes te maken en haar sterke punten verder te versterken.
‘Daarnaast is het essentieel om medewerkers, studenten, de universiteitsraad en faculteitsraden nauwer te betrekken bij belangrijke beslissingen, zoals de aanstaande universiteitsstrategie voor 2027. Dat is het nieuwe vijfjarenplan waarin thema’s als toekomstbestendigheid, maatschappelijke impact, interdisciplinariteit en het welzijn van medewerkers en studenten centraal staan.
‘Uit recente enquêtes blijkt bovendien dat medewerkers structureel een te hoge werkdruk ervaren. Het is aan de universiteit om hierin meer balans te brengen.’
Wat gaat er juist wel goed?
‘Het College van Bestuur heeft de afgelopen jaren actief alle faculteiten betrokken bij de ontwikkeling van beleid. Daardoor ontstaat er beleid dat beter doordacht en beter uitvoerbaar is.
‘Daarnaast heeft Tilburg University een sterke internationale reputatie en scoort ze hoog op internationale ranglijsten binnen verschillende vakgebieden. Tot slot kan de universiteit rekenen op uitstekende medewerkers en levert zij onderwijs en onderzoek van hoge kwaliteit.’
Wat hebben jullie tot nu toe bereikt voor medewerkers?
‘Op initiatief van onze partij is het taalbeleid van de universiteit aangepast. Docenten zijn niet verplicht om in het Nederlands les te geven. Ook mogen opleidingen zelf kiezen of zij hun programma in het Nederlands of Engels aanbieden. Wel is het belangrijk om het taalbeleid goed te blijven volgen, omdat er op landelijk niveau nog veel onzekerheid is.
‘Onze partij heeft zich ook ingezet voor meer transparantie van informatie en benchmarking: het systematisch vergelijken van de eigen processen, prestaties en onderwijs- en onderzoeksactiviteiten met die van toonaangevende universiteiten om verbeterpunten te identificeren.
‘Het Institutional Research and Analytics Portal (IRAP) van de universiteit biedt medewerkers inmiddels toegang tot belangrijke cijfers en rapporten over inschrijvingen, studievoortgang, docent-studentverhouding, alumni-informatie, onderzoeksprojecten, promotietrajecten, personeelszaken en financiën. Wij pleiten ervoor om deze geaggregeerde informatie te gebruiken als basis voor door data gedreven besluitvorming.’
Waarom moeten medewerkers op jullie stemmen?
‘Tilburg University moet internationaal en academisch sterk blijven, de gemeenschap ondersteunen en innovatief en maatschappelijk relevant zijn. Daarom willen wij de universiteit meer ondersteunend, inclusiever en toekomstgericht maken. We bereiken dit door te investeren in mensen, data-gedreven beslissingen te nemen, de werkdruk te verlagen, en de samenwerking binnen en buiten de universiteit te versterken.’
Hoe houden jullie verbinding met medewerkers?
‘Verbonden blijven betekent voor ons dat de partij toegankelijk, zichtbaar en betrokken is. Daarom onderhoudt TiU International regelmatig contact met medewerkers en studenten binnen alle faculteiten. We delen updates en verzamelen informatie via partijvergaderingen en faculteitsraden. Hierdoor weten we wat er speelt en deze input nemen we mee in de discussies van de Raad.
‘Ons doel is een brug te vormen tussen medewerkers, studenten en het College van Bestuur, zodat ieders stem gehoord en vertegenwoordigd wordt. Mensen kunnen ons bereiken via onze website en mailinglijst. Daarnaast kun je een van onze leden aanspreken tijdens faculteitsactiviteiten of -evenementen.’
Advertentie.
