De baas is de baas niet meer
De visie op leiderschap is de afgelopen twintig jaar erg veranderd. Dat stellen promovendi Ineke Strijp en Freek Peters in hun proefschrift. Waar vroeger de directeur gewoon de baas was, moet de moderne leider steeds meer balanceren en bruggen bouwen.
Ineke Strijp en Freek Peters promoveren 31 augustus op hun proefschrift ‘Leiderschap en strategische opgave. De contextuele benadering van leiderschapseffectiviteit’. Hierin stellen ze dat hedendaagse bazen aan andere eisen moeten voldoen dan twintig jaar geleden. Ontleende een baas zijn status puur aan zijn gezag en zijn charismatische leiderschapsstijl, tegenwoordig doet een leider er goed aan zich juist strategisch en faciliterend op te stellen.
“Hedendaagse organisaties operen in een bredere context dan vroeger”, zegt onderzoekster Ineke Strijp. “Vroeger moest een leider charisma hebben om zijn doelen te bereiken in een organisatie, tegenwoordig is het belangrijker om te kunnen netwerken en effectief te balanceren en zich flexibel op te stellen naar werknemers. Iets doen ‘omdat de baas het zegt’ is geen gemeengoed meer. Pro-activiteit en kritisch gedrag van werknemers zijn steeds vaker de norm.”
Bazen moeten zich mee-ontwikkelen in de setting waarin hun organisatie opereert, denkt Strijp. “Bij organisaties waar het leiderschap niet meeverandert, ontstaan soms langdurige en kostbare conflicten.” Strijp en Peters ontwikkelden een model waarmee zulke conflicten voorkomen zouden kunnen worden. Met het model krijgen leiders inzicht in de dynamiek van hun organisatie en het type leiderschap dat daarbij past.
