Concept Strategisch Plan

Het heeft wat voeten in aarde gehad: het Strategisch Plan van Tilburg University. Na uitgebreide inspraak ligt er een concept, met de opmerkingen uit het overleg van decanen en directeuren (OCD). Dit concept wordt in de Uraad op 28 juni besproken. In het kort hier wat nieuws uit het plan, meer duiding volgt maandag na een interview met   CvB-voorzitter Koen Becking.

TiU gaat voor kwaliteit, we houden vast aan onze identiteit en onze missie. Dus ‘Understanding Society’ blijft. De UvT moet weer de ‘maatschappij-universiteit’ worden. Een zin valt hierbij op:  “Onze wortels -de brede christelijke en humanistische tradities en de katholieke in het bijzonder-  zullen in de komende periode weer meer tot uiting komen.”

Er komt een soort welkomstplein op de campus, met een koffiecorner:  “De fysieke infrastructuur van de campus wordt uitgebreid met het Campusplein bij de entree van de campus. Daar vinden ondernemers, maar ook voorzieningen als een koffiebar en een terras, een plek”.

In de prestatieafspraken had de universiteit vastgelegd dat 30% van de docenten een BKO-kwalificatie moest hebben. In het plan wordt dat  minstens 50 procent. En voor de aanmelders; het is de bedoeling dat de studiekeuzegesprekken met alle studenten worden gehouden. Degene die na het gesprek nog twijfelt, kan zich aanmelden voor een brede bachelor.

Onderzoek op TiU moet aansluiten bij de Grand Challenges van deze tijd. Daarvoor worden drie thema’s genoemd: ‘health, care and aging’, ‘labor, social security and entrepreneurship’ en ‘social cohesion and security in a connected society’. In de komende periode wordt een nieuw onderwijsconcept uitgewerkt: The Learning Society.

Fondsenwerving en onderzoeksgeld binnen halen, dat is belangrijk. Voor het ondersteunend personeel klinkt de term ‘slankere organisatie’ vaak.